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O principal objetivo da gestão de risco é permitir que a empresa faça uma análise preditiva de todos os processos e situações que ocorrem ou possam ocorrer eventualmente. Com isso, ela consegue evitar boa parte das consequências negativas e minimizar os impac­tos daquilo que não pode ser evitado.    
 
  • Auditoria interna; 
  • Desenvolvimento e realização de auditoria anticorrupção; 
  • Governança corporativa; 
  • Estruturação e avaliação dos controles internos; 
  • Diagnóstico de implementação de CPC e IFRS; 
  • Planejamento estratégico orçamentário; 
  • Consolidação contábil-financeira.
  
Boas práticas, governança positiva e uma gestão de ponta são a chave para o sucesso. 
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